服务现场
松茸作为顶级食材，只能野生无法人工培育，其生长周期达6年以上，且自身高达96种营养，具有抗肿瘤、抗衰老和抗辐射等独有功效。但整个行业从采摘、运输、加工，到售卖方式上都十分传统，仅仅作为一种普通野生菌特产来对待，价值大大被低估。
更重要的是，松茸的消费认知很低，部分对松茸有认知的消费者对松茸了解也十分粗浅。那么，如何对松茸价值进行重新梳理，拉高品类价值，树立行业标准，成为松茸的品类代表，去引领整个行业升级与转型？
为此，蓝总邀请刘仰东及团队，对其企业进行战略定位，并厘清未来的发展方向。
（高端松茸战略定位发布会）
（贡极松茸创始人蓝星做战略成果发布：通过战略定位，贡极获得良好增长）
（贡极战略定位发布会启动 右四为贡极松茸创始人蓝星）
（刘仰东与参会专家、学者、领导合影）
（刘仰东老师为贡极2023年度工作会做指导）
（刘仰东老师在贡极2024年度战略会议上做产品研究）
（刘仰东老师在贡极2024年度战略会议现场）
（刘仰东为贡极松茸礼品展助力）
（贡极松茸专卖店 图左为创始人蓝星）
（贡极松茸品牌推广现场）
（刘仰东及项目团队在3800米海拔的贡嘎山做市场调研）
（刘仰东在云南昆明松茸采收现场做市场调研一）
（刘仰东及团队在松茸采收现场做市场调研）
（刘仰东及团队在松茸采收现场做市场调研）
（刘仰东及团队在松茸采收现场做市场调研）
