为中国著名摩托车品牌—大阳摩托进行战略定位咨询服务

洛阳北方易初摩托车有限公司成立于1992年，是由中国兵器装备集团与泰国正大集团共同出资成立的大型专业化摩托车和四轮低速电动汽车生产企业，是河南省最大的中外合资企业之一。1992年-2020年，北易公司累计产销大阳产品1,800多万辆，销售收入600多亿元，实现利税30多亿元。
随着市场与消费需求的变化,企业的业务也发生了一些变化:摩托车由于城市限行,导致传统通勤车销量大幅减少。后来看到老年车市场,企业推出了电动四轮车国家也明确提出要升级一批,淘汰一批与转型一批。同时,企业为了将品牌资产最大化,企业又将知名的大阳品牌授权给其他公司做两轮电动车。因此,当下企业面临主业不清,竞争力不强,产品线过长,资源投入还不够聚焦等等重大战略选择问题。

为此,大阳邀请仰东战略定位咨询为其进行业务诊断与战略定位，为企业增长寻找新的增长曲线，制定品牌定位及系统的运营策略。

（总裁刘波涛与刘仰东老师）

（大阳副总经理吕德印参与共同调研）

（刘仰东为企业领导进行项目汇报）

（刘仰东为企业领导进行项目汇报）

（刘仰东为企业领导进行项目汇报）

(刘仰东在大阳门店进行市调)

(在大阳的生产车间进行市调)