（签约现场）

2025年5月9日，浙江义乌荣成外贸与仰东千亿战略咨询达成合作，为旗下手机链业务进行战略定位咨询。在项目启动会上，荣成外贸董事长王荣成、饰品事业部总经理徐月英总、仰东千亿战略创始刘仰东分别发了言，并对项目未来发展期望与战略规划作了总体描述，项目经理冯老师制定了详细工作计划，对接下来的工作进行了总体部署。最后，双方团队进行了充分、热烈地交流。

（双方团队交流）

（双方团队合影）

项目启动会之后，项目团队开始进行企业内部访谈，包括企业高层、中层、各部门负责人等进行了访谈。在企业内部访谈完毕之后，仰东团队随即进入市场调研阶段，包括海外市场—印尼市场展开调研。国内市场包括义乌、北京、上海、深圳、广州、成都的手机链行业现状、渠道、竞品进行了调研。在调研过程中，团队特别重视消费者行为观察、消费者面访，以获取消费者品类认知、品牌认知、心智快照。

（消费者面访）

（印尼调研现场一）

（印尼调研现场二）

（印尼调研现场三）

（印尼调研现场四）

（印尼调研现场五）

除了本品类调研，而且对相邻品类（手机壳）进行了调研与研究，以及市场上的新的消费趋势、年轻群体消费行为与审美、消费观进行调研（如各类小饰品、潮玩文创如popmart进行研究）。除了线下调研，线上本品类/相邻品类/国外市场进行了深入分析与研究，这些工作为手机链战略定位提供了坚实的基础。

（国内调研现场一）

（国内调研现场二）

（国内调研现场三）

项目组通过严谨细致的市场调研、专业的战略分析工具、敏锐的商业洞察，以及多年来的专业素养，为荣成手机链项目制定了未来发展战略、品牌定位、运营体系、系统打法、战略节奏等，并稳步推进项目。未来，仰东战略将与荣成一道，推动战略落地，打造行业第一手机链品牌，共同推动中国手机链行业发展。

（项目研讨现场）

此次合作，不仅是荣成外贸战略转型的关键一步，也是仰东千亿战略咨询“以专业赋能产业，以战略驱动增长”的又一经典定位案例。